Встреча с главой ВТБ Андреем Костиным

В.Путин: Добрый день!

Начнем с судостроения.

А.Костин: Конечно, Владимир
Владимирович.

В.Путин: Как осваиваете?

А.Костин: За истекший период были сформированы
новые органы управления компании
[Объединенной
судостроительной корпорации], избран совет
директоров, назначен
генеральный директор, его заместитель. В соответствии с Вашим Указом
сейчас идет работа с Правительством
по формированию нормативной базы работы компании.

Вместе
с генеральным директором я посетил крупнейшие предприятия отрасли: Севмашзавод, «Звёздочку» в Архангельской области, Балтийский завод, Пролетарский завод и «Адмиралтейские
верфи» в Санкт-Петербурге, «Красное Сормово» в Нижнем Новгороде. Главной целью поездки было осуществление контроля за выполнением
гособоронзаказа, за качеством его выполнения, за сроками его
выполнения.

В целом, мне кажется, можно признать работу в корпорации по гособоронзаказу
удовлетворительной. Есть, конечно, недостатки – и в работе корпорации, и в работе смежников, и в механизме
взаимоотношений с Минобороны. Но мы совместно с Минобороны и при активной
помощи и поддержке Министерства промышленности ведем
работу, создали «дорожную
карту». Поэтому я думаю, что справимся с этой задачей.

Что
касается гражданского судостроения, то здесь, на мой взгляд, очень большие
перспективы открываются. В качестве позитивного примера могу сказать о программе, которая реализуется
Балтийским заводом по заказу «Росатома» – это строительство атомных ледоколов
для Северного морского пути. Россия – единственная страна, которая
производит такой тип судов.

Сегодня очень большое количество заказов у нас на все виды судов. Это и сухогрузы, и танкеры, и рыболовецкие суда, краболовы и пассажирские суда «река – море». Очень большой
спрос.

К сожалению,
в полной мере удовлетворить этот заказ сегодня мы не в состоянии: не хватает
мощностей, не хватает технологий. Потребуется, на мой взгляд, серьезная модернизация отрасли и даже, на мой взгляд, строительство новых
предприятий, новых верфей. Мы видим, по крайней
мере, две новые верфи. Одна – в Северо-Западном
регионе, где-то в районе Питера, в Ленинградской области. Вторая – на Дальнем
Востоке.

Все это мы
закладываем в стратегию
развития отрасли, которую будем готовы представить Вам где-то в марте-апреле
следующего года, такой
перспективный план.

Из важных
приоритетов я бы назвал еще расширение подготовки квалифицированных кадров для
отрасли на базе как высшего, так и среднего специального образования. Прежде
всего мы фокусируемся на Санкт-Петербурге, там наиболее
мощная база. Сегодня нехватка
кадров большая, плюс конкуренция большая идет – переманивают в другие
отрасли, в том числе в оборонную. Но эта задача важная, мы тоже ею будем
заниматься.

Я уверен, что через пять-семь лет у нас будет современная, эффективная судостроительная отрасль.

В.Путин: Отлично. Вижу, что Вы погрузились туда, знаю о Ваших
перемещениях по заводам, это очень
хорошо.

А как сама
команда ВТБ реагирует на то, что появился такой колоссальный актив?

А.Костин: Позитивно,
конечно.

Безусловно, будет тесное взаимодействие с банком, уже команды выезжают на предприятия. Поэтому прорабатываем, конечно, и финансовый план оздоровления, и план перспективных инвестиций тоже.

В.Путин: А как банк сам?

А.Костин: Банк хорошо, Владимир Владимирович.

Этот год очень успешный не только
для ВТБ, но для всего банковского сектора. Вы знаете, я Вам докладывал
в прошлом году, банк сильно
пострадал от того, что против нас
просто беспредел был абсолютный:
у нас отобрали зарубежные банки, у нас
сейчас их ликвидируют. Мы понесли, конечно, серьезные потери.

Но в этом году
мы серьезно компенсировали это. Восстанавливаем капитальную базу и выходим на рекордную прибыль – где-то в 420 миллиардов рублей, что, конечно, очень существенно. Важно, что мы
сумели быстро перестроиться. Потеряв
западные рынки, мы сфокусировались, конечно, прежде всего на России, но не только – и на дружественных рынках.

Допустим, наш
банк в Шанхае, который является единственным российским банком в Китае, за год
удвоит оборот своей
деятельности, что, конечно,
отражает позитивное развитие российско-китайских торгово-экономических
отношений.

Но надо сказать, что в следующем году все-таки мы ожидаем снижение роста
банковского сектора и наших доходов, потому что Центральный банк принял антиинфляционные
меры: повышение
ставки, ограничение кредитования, в том числе потребительского.

Мы понимаем, что это временные меры. И мы
рассчитываем на то, что как только экономика выйдет на целевые цифры по инфляции, Центральный банк скорректирует свою политику и сделает кредитно-денежную политику менее жесткой, а может быть, лучше
даже – более мягкой.

В.Путин: Нужно
здесь тоже быть очень аккуратными с мягкостью.

А.Костин: Мы понимаем.

В.Путин: Вот видите, наши
недоброжелатели, видимо, не рассчитывали на то, что банковский сектор России
будет проходить таким образом все сложности, которые создаются извне. Не учли,
казалось бы, элементарные вещи, что банк – это не просто кубышка, где
деньги лежат, а это часть
экономики. Банковская
сфера отражает состояние экономики в целом.

А.Костин: Безусловно. И банковский сектор готовился, конечно, к разному развитию ситуации, но экономика оказалась устойчивой, поэтому мы
видим экономический рост.

В.Путин: И банк функционирует на этой
базе, конечно.

А.Костин: Да.

И знаете, все-таки это еще раз показало, что нас не удалось изолировать. Поэтому расчеты в национальных валютах идут с дружественными странами очень активно, невзирая на всякие вторичные
санкции и прочее.

В.Путин: Вы сами удовлетворены работой банка в конечном итоге?

А.Костин: Да, в этом году сработали хорошо. Сейчас мы
новую стратегию готовим, в начале следующего года [представим]. Она, конечно, будет
учитывать те колоссальные изменения, которые произошли в целом в банковской сфере. Но я думаю, что мы сегодня с большим оптимизмом смотрим вперед. У нас такое настроение.

В.Путин: Андрей
Леонидович,
понятно, что Вы не так давно занимаетесь судостроительным комплексом, но все-таки. Вы сейчас
сказали о том,
что есть определенные вопросы, проблемы, в том числе связанные с технологиями.
Вы в коллективах уже побывали, поработали, с людьми пообщались, познакомились. Вижу, что мы в очень
многих отраслях приобретаем новые компетенции – а как в судостроении?

А.Костин: Я думаю, эти процессы тоже идут. Просто у нас уровень
предприятий очень
различный – я езжу по предприятиям. Есть
предприятия с уже современным
оборудованием, с технологиями, а есть предприятия, где, действительно, еще устаревшие
технологии. Думаю, здесь мы должны, безусловно, подтянуть этот базис.

У нас есть верфь, я приезжал на «Красное Сормово», они говорят: мы загружены заказами уже на несколько лет вперед. Другое дело, что
там с эффективностью немножко
надо поработать, контракты не всегда прибыльные, но это второй
вопрос. Но в целом работники отрасли
видят, что их труд востребован и что они загружены работой, они без работы
не останутся – это
совершенно точно.

В.Путин: Это побуждает их новые технологии искать.

А.Костин: Побуждает
новые
технологии искать, новые
решения. Я вижу, и директора есть тоже разные, но есть те, которые нашли эти решения, в тех условиях даже – где-то сказывался, может быть, недостаток финансирования. Но в целом, думаю, что с задачей этой справимся
абсолютно. Я говорю:
народ готов к этому, настроен. В общем, я нигде не видел какого-то негатива. Мы встречались
с коллективами тоже, говорили.
Коллективы молодые очень часто, кстати, и, чувствуется,
работают с хорошим
зарядом.

В.Путин: Отлично.

<…>